ДПС та МВФ обговорили ключові напрями трансформації податкового адміністрування
Поточний стан роботи ДПС, результати проведених реформ та ключові напрями подальшої співпраці обговорили в. о. Голови ДПС Юрій Конюшенко із представниками Міжнародного валютного фонду та Світового банку на чолі з головним економістом управління податкового адміністрування Податково-бюджетного Департаменту МВФ Енріко Аавом та старшим економістом Світового банку Яном Люпріком.
Як зазначив керівник ДПС, пріоритетне завдання служби – ефективна реалізація податкової політики через якісне адміністрування.
«Ми маємо забезпечувати стабільні й прогнозовані надходження до державного бюджету. Ресурси критично необхідні для захисту нашої держави. Для цього ми маємо продовжувати працювати над покращенням податкового адміністрування та підвищувати рівень добровільного комплаєнсу», – наголосив Юрій Конюшенко.
Одним із важливих напрямів трансформації залишається система управління податковими ризиками. У липні завершено експериментальний проєкт, за результатами якого Уряду подано відповідний звіт для прийняття рішення щодо подальшого функціонування системи.
Наступним кроком має стати масштабування застосування ризик-орієнтованого підходу в роботі ДПС – від кращого виявлення ризиків до ефективного розподілу контрольних ресурсів.
Також ДПС за експертної підтримки МВФ продовжує роботу над новою системою показників діяльності. Оцінюватиметься не лише фіскальний результат, а й рівень комплаєнсу, якість адміністрування та сервісів, ефективність аудиту, робота з персоналом і прозорість.
Окремий блок – цифрова трансформація та робота з даними. Рекомендації МВФ були враховані під час оновлення Плану цифрового розвитку ДПС до 2030 року, який передбачає автоматизацію процесів, розвиток цифрових сервісів, сегментацію платників та ризик-орієнтоване управління комплаєнсом. Міжнародні партнери вважають реалізацію плану якорем реформування Служби.
Як відзначив очільник ДПС, CRM, цифровізація, робота з даними, аудит, міжнародний обмін інформацією та розвиток інституційної спроможності мають бути складовими єдиної моделі трансформації служби.